拖地作文400字

拖地作文400字

　　在平日的学习、工作和生活里，大家最不陌生的就是作文了吧，作文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。一篇什么样的作文才能称之为优秀作文呢？以下是小编收集整理的拖地作文400字，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

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　　1、根据公司需要，搭建并完善总公司的采购制度、并培养建设下属子公司的采购队伍；

　　2、根据工程项目计划制订相应的采购计划，并督导实施；

　　3、做好采购的.预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购；

　　4、开拓并搭建公司采购渠道及采购供应商的管理，建立、完善公司采购信息数据库，进行采购数据分析；

　　5、进行采购流程的规范指导和审批工作，负责编制月度付款计划表，协助财务进行项目的审核及成本的控制；

　　6、领导交办的其他事宜。

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　　一.采购岗位的职责描述:

　　尽职尽责，能保质保量的及时进仓，对市场上现的新产品、新设计要有敏锐的洞察力

　　二.采购的工作流程:

　　先要了解工厂，对其先做一些调查如工厂工人数量及工龄，工厂组成部门，尤其是看其有没有专门的质检部或小组，还有就是该厂以前有没有和公司合作过，有没有这个意识，再对其做一些针对性的询价，看其报价有没有竞争性.

　　三、采购重要性，在工作中应注意的问题:

　　采购起著举足轻重的作用，没采购就没货源，没有了货源，一切都是白谈，同时采购还当着开发新产品的重任，要不断的给外销推荐新产品与工厂沟通时要及时和工厂谈好合作方式，如付款方式等，切不可让这些问题影响到交货期，还有就是要避开一切和金钱有关的问题，如回扣，呵，也就是要有职业道德，哈

　　四、如何才能作好采购工作？

　　对产品要熟悉，专业，同时也要敬业，尽责，要不数要整理出一套适合自己的方式，和工厂关系要处理好，因为对于采购员来说，没了工厂你就没了货源

　　采购内勤的工作职责是什么？

　　采购销售内勤工作职责对于一个公司来讲，采购销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户联络的纽带，起著举足轻重的作用，因此采购和销售部门所有工作都要经过双人或多人复核制，确保万无一失。

　　1与外勤的联络

　　1.1每周工作小结的收集并整理，及时上报领导（各办事处每周一10：30之前以传真或E-MAIL形式将小结传至公司）

　　1.2外勤费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

　　1.3外勤与公司的'资讯交流

　　1.3.1公司对外勤指示的传达（要及时、到位）

　　1.3.2接受外勤工作中的资讯，及时反馈给领导

　　1.3.3月底负责各办事处费用销售明细表的核对

　　1.3.4协助业务人员回款，提供应收帐款及其相关资讯

　　1.3.5按要求进行市场资讯收集并提供资讯简报，以邮件方式报公司销售经理

　　1.4外勤所需资料的整理(双人或多人复核)

　　1.4.1日常材料（包括办公用品、名片、彩页等的准备）

　　1.4.2商业开户首营公司资料、首营品种资料

　　1.4.3协助销售人员编写商务文件，编制投标档案、各地物价备案材料

　　2对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

　　2.1档案、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核)

　　2.1.1寄出材料的登记、查收、核实

　　2.1.2资料和样品领用、发放的登记

　　2.1.3寄出方式的选择

　　2.2商业公司的材料的登记、归档（证照、GSP证书、开票资讯）

　　2.2.1对各商业公司，上官方网站进行核实（国家食品药品监督管理局）。

　　2.2.2接、发、处理、保管一切商务来电来函及档案。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案，并定期进行回访。

　　2.3购销合同的存档、登记对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

　　2.4发货(双人或多人复核)

　　2.4.1发货申请后，填写发货指令单（发货申请以传真、邮件、电话等形式）

　　2.4.2发货前需确认发货合同或协议，对方资质备案，记录供货金额

　　2.4.3发货时确认随货附同批厂检报告（出库单、合同等）

　　2.4.4确认发货方式的选择，发货时限的选择，以及货物的跟踪

　　2.4.5 领导签字后，由发货员送至仓库主管发货并登记、记录、查收

　　2.4.6根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目

　　2.5开票(双人或多人复核)

　　2.5.1开票申请后，填写开票申请单（开票申请以传真、邮件、电话等形式）

　　2.5.2开票前需确认开票品种、单价及数量，对方资质、开票资讯等

　　2.5.3发票开好后，登记发票面值、开票公司名称、品种、以及申请人和收件人

　　2.5.4双人复核发票后，将其寄出（发票要单独寄出，或附上出库单、合同等，发票不能随货同行）

　　2.6月底协助财务部核对销售清单合同及发货情况，确保市场部和财务的统一

　　2.7对所发货物、样品、资料等注意定时查件

　　2.8内勤人员出差内勤人员也需要定期出差，定期拜访客户。出差前需将部门内部的工作落实下来，且要到位，出差期间电话开通，便于联络。内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。

　　3销售部内部管理

　　3.1对日常材料的影印、盖章等的工作

　　3.1.1及时影印好日常所需资料，包括公司资质资料、品种资料等。

　　3.1.2掌握和使用印章并稽核，记录和传达重要电话内容，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。

　　3.2彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）

　　3.3公司对外业务的交流（包括选择公司业务合作伙伴）负责制定销售计划以及销售计划的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的建立和保管，负责各类政策档案、销售合同、资料资料的保管；以及一些物流公司的筛选。

　　3.4每日公司邮箱、公司QQ、公司相关招商网站的管理和维护

　　3.4.1每天登陆公司邮箱，及时查收公司邮件和整理邮箱

　　3.4.2 QQ线上，及时线上沟通、回复

　　3.4.3公司招商网站的维护我们需要对网站中的资讯进行及时的更新。同时定期对其中的产品进行升级维护，使产品能够尽量显示在首页，有利于客户检视到我公司的产品。

　　3.5组织内勤定期开部门会议，总结工作，并做好记录

　　3.6协助准备各项材料

　　4对外招商

　　4.1各地广告的释出（网路、媒体、期刊、报纸等）认真做好有关后勤的宣传工作，做好摄影、拍照及有关资料的收集、储存归档，及时宣传报道后勤动态。在一些相关招商论坛上，我们可以免费释出自己的招商广告，并进行及时跟踪；同时我们可以加入各个地区的招商群，定时释出一些招商资讯。

　　4.2负责招商资讯的代理、回馈、联络负责重点客户的拜访、服务工作，通过拜访、随访及时了解政策法规和市场动态，及时反馈，为公司制订销售策略提供资讯。

　　4.3对招商合同的定制（与办事处主任对分包销售合同的制定）

　　4.4电子商务定期整理、汇总各地区代理商所做品种的A级客户；对于每个月的新增客户进行及时更新汇总。

　　4.4.1在网上查询代理商资讯充分利用中国医药营销联盟和易药论坛中有大量免费的资讯。通过不断筛选代理商资讯，查询到我们所需要的、有价值的资讯。同时，我们还需要在不同网站上不断查询更多、更好的免费代理商资讯。

　　4.4.2主动简讯和电话招商通过代理商资讯的汇总，在简讯平台上发简讯宣传公司产品；代理商可以根据品种或地区进行分类，主动与代理商联络；并定期电话回访；同时加强产品的学术支援，给代理商提供强大的产品资讯服务

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　　1、根据项目需求和节点组织编制采购计划，并进行有效管控、合理调整。

　　2、盘点和寻找优质供应商，组织供应商入库考察、履约评估、关系维护，完善供应商资源库并及时更新和维护。

　　3、负责组织完成项目工程、材料的招标采购流程以及合约管理。

　　4、组织采购部的标准化工作，形成标准合同条款及附件。

　　5、组织实施战略采购、集中采购，实现采购提效。

　　6、参与采购平台制度、流程建设，后台业务模块工作。

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　　1、维护公司利益，制定并规范采购工作流程及规章制度，有效控制采购成本，保证采购物资质量，确保采购工作的正常进行，为公司项目按时交付提供物资保障。

　　2、负责供应商的管理工作，建立合格供应商目录并进行动态管理；确立可靠的供货渠道以及合理的价格体系来达到公司各项目的要求。

　　3、负责根据项目部，生产部备库，技术服务部，质检部等经相关负责人审批的采购计划开始采购工作。

　　4、负责接收及输出项目文件，及时登记、分类、归档。

　　5、负责采购物资的接收、报验、入库工作。

　　6、负责配合财务整理供应商账目，确保发票按时录入系统结算。

　　7、负责采购物资的不合格品退、换工作。

　　8、负责配合各项目经理，市场部，技术支持部的投标预算工作。

　　9、负责供应商管理，保证供货渠道畅通，挖掘新的供应商，及时掌握市场信息，并对原材料市场进行分析与预测；

　　10、负责并组织采购合同的评审，确保所签合同合法、合理、有效，并对合同执行情况进行监督；

　　11、建立采购合同台账，做好采购合同、档案及各种表单的'保管与定期归档工作；

　　12、负责确保与供应商的往来账目准确无误，保证资金安全，并协助财务部门完相关的票据管理工作；

　　13、按从正规渠道进货的原则组织采购，货比三家、择优选用。对商品进行性价比较，确保商品质量的控制；

　　14、严格按照申购项目、申购流程进行采购，特殊情况报请主管领导批准；

　　15、会同生产部、物资部、技术部确定合理库存的采购批量、安全库存，及时了解存货情况，合理采购；

　　16、负责办理所采购物资的报验和入库相关手续；

　　17、负责对有质量问题的物资退、换货及联系整改工作并监督供应商按期完成；

　　18、在签订大宗货物购买合同时，应附带本公司技术部提供的技术资料，并要求供应商随货提供产品使用说明书和详细设备清单；

　　19、负责外协加工件生产厂家的协调、进度跟踪等工作；

　　20、负责本部门与其他部门之间的工作协调事项。

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　　岗位职责：

　　1、完成外协加工件、外购件采购跟踪；

　　2、梳理采购报表和采购账务，及时对与供方来往帐目进行核对确认；

　　3、建立合格供应商资料，以及对应的价格，对重要部件的供应商签订年度协议；

　　4、处理外购部件产品质量异常，及时与供方进行沟通，督促供方整改。

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　　岗位职责：

　　1、协助采购专员收集货源信息、联营厂商信息，跟进采购合同审批；

　　2、分析销售走势，提出更换滞销品、引入新品建议；

　　3、通过市场调研及行业信息，进行供价、售价的`比价；

　　4、协调解决门店缺货，跟进配送网点及供应商送货；

　　5、协助采购专员进行供应商的考核及评估；

　　6、完成日常报表的录入、整理、汇总工作，及领导交办的其他任务。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历；

　　2、有1年以上门店营运工作经验或大型连锁超市采购工作经验；

　　3、熟练使用OFFICE办公软件。

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　　供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。 每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的`要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

　　一、工作概要：

　　供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。

　　二、主要职责：

　　1、 解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。

　　2、 熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。

　　3、 遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

　　4、 配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。

　　5、 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

　　6、 追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

　　7、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

　　8、 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

　　9、 跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。

　　10、 协助财务中心做好对帐工作。

　　11、 定期或不定期向采购主管汇报工作。

　　12、 服从上级临时安排的其它工作。

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　　一、工作概要：

　　负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。

　　二、主要职责：

　　1、 统筹安排本部门的'具体工作。

　　2、 规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。

　　3、 组织工程开发、品保人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。

　　4、 掌握公司使用的原材料、辅料、工(治)具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。

　　5、 通过不同管道，收集与本公司有关的采购信息。

　　6、 管理和维护本公司与协力供应商友好合作关系。

　　7、 妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。

　　8、 部门5S管理工作的PDCA循环运作。

　　9、 定期向总监汇报工作情况和改善方案

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　　1、研究休闲食品市场行情、发展方向以及管控分类的发展方向、新品发展趋势，并有针对性地组织新产品的引进、推广、维护的跟踪工作。。

　　2、加强供应商管理，组织实施供应商的评审和引进，提升千万级供应商数量，合理规划TOP产品一品多商，降低采购风险。

　　3、强化合同管理，新商品采购价格的.谈判工作。

　　4、组织市场调研，对各渠道的市场商品及信息进行商品采样工作，监理并维护公司商品信息机制，拟定应对策略。

　　5、采购成本把控，加强原材料管理及供应商管理，落实商品询价、比价、议价、审核价格的合理性。

　　6、对于各销售渠道的新商品进行零售价格的制定，保障商品竞争力及企业毛利率。

　　7、通过行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流带动人气，提升整体业绩。

　　8、全渠道产品规划、统筹分配，适应全渠道发展，带动渠道业绩提升。

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　　一、工作概要：

　　单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。

　　二、主要职责：

　　1、《入库单》的接收和签回。

　　2、《采购订单》的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。

　　3、 供应商文件、资料的管理。

　　4、 每月不良品处理情况的跟进。

　　5、《厂商品质异常通知单》的.传真，跟进回传，并复印分发。

　　6、 模具的建档和帐目的管理。

　　7、 文件、资料的接收及分类归类和本部门5S监督与维护。

　　8、 每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。

　　9、 资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、传真件领取。

　　10、主管交办的其它事项，向主管报备工作的处理结果

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　　一、根据BOM要求对原材料进行询价及采购下单；

　　二、跟进采购订单，跟催到货时间确认及入库确认；

　　三、与供应商对账及发票整理，到期货款办理支付手续；

　　四、采购资料及供应商资料整合、更新；

　　五、协助采购经理办理其他相关工作。

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　　1、负责公司的采购工作，根据申购报告，做好相关采购物品的比价工作，按货比三家，精益求精的'原则，制订各类常用物品的价格，确保按时、保质、低价地完成相关物资的采购。

　　2、负责公司的采购事宜，包括后勤物品的采购。

　　3、及时协调解决采购物料、生产使用、客户服务过程中所产生的供货及质量问题。

　　4、负责供应商资质审查、对账、索要发票、请款、办理结算

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　　1、负责材料、设备、供应商的开发、评审、合作洽谈等主推。

　　2、负责建立制定本部门的工作管理优化和材料系统表及出样表。

　　3、负责材l料的采购、清退、结算、审核。

　　4、负责公司物资入、出库管理。

　　4、负责市场价的调查更新。

　　5、工作主动，有责任心刻苦耐劳、积极配合公司相关工作要求。

　　6、熟悉和掌握公司所需各类物资的.名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

　　7、负责采购部和工程部项目木技术部的必要工作对接和本部门各项工作事项。

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　　一、供应商管理

　　采购部的一项重要职责是管理供应商。供应商是企业采购物资和服务的来源，与供应商的关系管理直接影响着企业的采购成本和交货周期。采购部需要与供应商建立良好的合作关系，定期评估供应商的表现，以确保供应商能够提供质量稳定、价格合理的物资和服务。同时，采购部还需要关注市场动态，及时调整供应商结构，以应对市场变化和竞争压力。

　　二、采购计划制定

　　采购部需要根据企业的需求和供应链状况，制定采购计划。采购计划包括采购数量、采购时间、采购产品、供应商选择等方面。采购部需要与销售、生产、库存等部门密切沟通，了解各部门的需求和生产计划，以确保采购计划的合理性和准确性。在制定采购计划时，采购部还需要考虑市场价格波动、运输成本、汇率等因素，以制定出最经济可行的采购方案。

　　三、采购执行

　　采购部需要根据采购计划进行采购执行。这包括下单、跟单、验货等环节。在下单前，采购部需要确认供应商的资质和信誉，确保物资的质量和符合企业的要求。在跟单过程中，采购部需要及时跟进物流信息，确保物资能够按时到达企业。在验货环节，采购部需要与仓库部门密切配合，确保物资的数量、质量符合采购合同的要求。如果出现质量问题或交货延迟等情况，采购部需要及时与供应商沟通，协商解决方案，确保企业的利益不受损害。

　　四、库存管理

　　采购部还需要负责库存管理，确保企业的库存水平合理。库存过高会导致企业资金占用，而库存过低则可能导致缺货。采购部需要根据企业的生产计划和销售预测，合理规划库存水平。同时，在库存管理过程中，采购部还需要关注物资的保质期、仓储条件等因素，避免因物资过期或损坏而造成的损失。

　　五、供应链优化

　　采购部还需要负责供应链的`优化工作，以提高企业的市场竞争力。这包括与供应商建立长期稳定的合作关系、推动供应商改进生产效率和质量水平、优化物流和运输渠道、建立应急预案以应对突发事件等措施。通过优化供应链，企业可以降低采购成本、提高交货速度、减少库存水平，从而提升企业的整体运营效率和市场竞争力。

　　综上所述，采购部在企业中扮演着至关重要的角色。通过管理供应商、制定合理的采购计划、执行采购任务、管理库存以及优化供应链，采购部为企业提供了坚实有力的支持，帮助企业实现可持续发展。

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　　一、工作概要：

　　每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。

　　二、主要职责：

　　1、 所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。

　　2、 及时更新相关材料的`《合格供应商一览表》及相关资料。

　　3、 配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。

　　4、 追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

　　5、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

　　6、 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

　　7、 服从采购员的日常工作安排，并每日做好日清工作。

　　8、 协助采购员做好对帐工作。

　　9、 服从上级临时安排的其它工作。

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