公司保安部管理制度

公司保安部管理制度

　　在不断进步的时代，接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的公司保安部管理制度，欢迎阅读与收藏。

　　1.0目的规范保安部、消防中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。

　　2.0适用范围适用于物管公司保安部各岗位每天的交接工作。

　　3.0职责

　　3.1保安部主管负责交接工作的讲评、指导及检查工作。

　　3.2当值领班负责所带班组的交接工作。

　　3.3当值保安员负责具体的交接工作。

　　4.0工作程序

　　4.1接班前集合。

　　4.1.1严格执行《员工手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。

　　4.1.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。

　　a)注意自身形象,不得相互追逐、打闹。

　　b)保持站立姿势,不得蹲坐。

　　4.1.3整理着装,当值领班按《员工手册》的有关规定检查员工着装。

　　4.1.4当值领班集合队伍,清点人数,并安排岗位。

　　4.1.5保安部主管下达工作指令,并交待有关工作注意事项。

　　4.1.6集合过程应在15分钟之内完成。

　　4.2接班。

　　4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。

　　4.2.2交接班人员相互敬礼问好。

　　4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如:对讲机、岗台、太阳伞、路障、铁马、护拦带、灭火器等物品,如发现损坏或遗失应立即向领班汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向及做好记录。

　　4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录以便跟进。

　　4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值保安员的带领下,系统地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知领班前来处理及做好记录。

　　4.2.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。

　　4.3交接。

　　4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。

　　4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。

　　4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼问好。

　　4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。

　　4.3.5带领接班人员系统地检查区域内的工作情况。

　　4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。

　　4.4交接班后集合。

　　4.4.1当值领班在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。

　　4.4.2解散队伍。

　　5.0记录

　　5.1《保安部日报表》

　　5.2《保安部各岗位交接班表》

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