包队管理制度

包队管理制度

　　在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的包队管理制度，希望对大家有所帮助。

包队管理制度1

　　1.总包单位应对各分包队伍实行安全生产监督管理。

　　2.分包队伍应具备分包单位相应的企业资质和安全资质,并服从总包单位的'安全管理。

　　3.总分包单位应签订安全生产协议,明确双方在安全生产中的职责和责任、权利和义务。

　　4.分包队伍应建立、健全和落实各级安全生产责任制,对新进职工进行三级安全教育和日常安全教育。

　　5.分包队伍应密切配合总包单位开展施工现场的安全生产和文明达标活动。

　　6.分包队伍发生工伤事故,总分包单位都必须及时上报给上级主管部门。

　　7.总包单位必须建立、健全分包队伍的管理台帐,并督促分包队伍搞好台帐管理。

　　8.建设方直接分包的施工队伍,其安全生产管理由建设方负责或

包队管理制度2

　　1、签约前进行对分包方的评价和选择

　　a、根据分包工程的重要制度,对分包进行评价;

　　b、根据分包工程的需要,选择合格分包方。

　　2、对分包合同的要求

　　a、应包括安全生产、治安消防、环境卫生等协议书;

　　b、承包合同要明确安全责任;

　　c、有安全考核奖惩细则。

　　3、签约后实施分包合同履约控制

　　a、项目负责人向分包方进行包括安全生产和文明施工内容的书面技术交底;

　　b、安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行监控,做好记录和资料积累;

　　c、分包方根据自身特点建立健全安全管埋体系,明确各级各类人员的安全生产责任,落实安全生产责任制,同时配齐安全员;

　　d、分包方必须加强特种作业人员的'培训、考核和取证工作,必须做到特种作业持证上岗;

　　e、分包方必须为施工人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育施工人员按照使用规则佩戴、使用;

　　f、分包方应及时想总包单位报告伤亡事故;

　　g、项目部对违反安全规定冒险蛮干,不服从安全生产指挥的分包单位,要勒令停产;

　　h、项目部有权要求安全管理不到位、存在重大隐患或发生安全事故的分包单位限期退场或者终止分包合同。

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