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总编辑制度
随着社会一步步向前发展，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的总编辑制度，希望对大家有所帮助。
总编辑制度1
直接上级：总经理
直接下级：编辑部主任
一、 任职资格
1) 教育背景：本科及以上学历， 中文、新闻、传媒等相关专业。
2) 专业素养：通晓DM杂志编辑的工作流程。
3) 培训经历：编辑工作的技能和方法培训,公司管理方面的培训。
4) 工作经验：两年以上主编或副主编岗位经验。
5) 技能技巧：熟练电脑操作，熟悉各种办公软件，掌握行业的发展和动态，良好的语言表达能力，组织能力，写作能力，协调能力，熟悉平面媒体的管理模式。
6) 工作态度：热爱媒体事业，具备良好的敬业精神和职业操守，工作原则性强；善于与各类性格的人交往，待人公平；良好的职业道德，遵守公司的各种规章制度。
二、 岗位职责
1、 杂志出版管理
重点考核：杂志质量情况
1) 主持公司杂志编辑出版工作，贯彻办刊方针，把握办刊方向。
2) 审核编辑部主任提交的选题规划和发稿计划。
3) 终审或加工重要稿件，把好稿件质量关。
4) 《新元素》杂志卷首语的'撰写。
5) 定稿印前签字。
6) 主持评刊会的进行。
7) 审核并敲定编辑部主任提出的对编辑部工作具有指导意义的建议或改革方案、不断提高公司的社会效益和经济效益。
2.团队管理
重点考核：部门员工整体素质情况
监督并督促编辑部主任对部门职员整体素质提高做培训。
3.外部联系
重点考核：与外界沟通情况
1）参加专业会议、交流会、论坛和展会等。
2）平时与公司重要客户建立良好的关系，包括电话联系和登门拜访，进行业务方面的交流，及时得到客户对公司媒体杂志的建议。
4.本部门的日常工作管理
重点考核：本部门工作的运营情况
1) 指导编辑部主任制定阶段工作计划，并督促执行。
2) 监督内部文件资料的管理存档工作。
3) 审核并敲定部门主任制定的部门相关管理办法、制度和运作流程。
4) 监督部门主任对本部门文件的起草、文件收发、归档等工作。
5) 关注本部门员工日常的工作情况，考核员工，帮助解决员工出现的问题。
6) 审核并敲定部门主任对本部门员工奖金及处罚的决定。
5. 完成领导临时交办的其他工作
重点考核：领导的满意度
完成领导临时交办的其他工作
三、工作权利与权限
1.任务分配权：：对编辑部主任进行工作任务的分配权
2.监督权：对编辑部主任工作完成情况的监督权
3.裁决权：对本部门员工工作争议有裁决权
4.资金支配权：对本部门预算内的费用有使用权
5.考核权：对本部门主任及员工的考核权
6.制定权：本部门采购、营销计划的制定权
7.建议权：向公司领导进行工作安排、调整以及本部门主任及员工聘任、解聘的的决定权
四、工资、福利构成
1.基本工资
2.奖金
3.福利
4.假期
5.培训
6.旅游
总编辑制度2
总编辑作为编辑工作的决策人，履行的是“各项编辑工作的指挥者，出版方向的把握者与选题的总策划，书稿审读加工的终审者，编辑责任制度的负责人”职责。
对总编辑工作概括就是：把握网站发展方向，负责发布稿件质量，营造网络发展环境，参与网站经营管理，带好编辑队伍, 总编辑不但负责网站PC端的内容、安全、互动工作，还要负责手机客户端的选稿、审核、发布工作。
总编辑工作内容：
（1）导向总把关
新闻宣传必须贯彻团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针。在导向上必须有利于改革开放，经济发展，社会进步；有利于国家富强、民族团结、人民幸福；有利于弘扬正气，抑制邪气，分清是非；有利于社会稳定，政治安定，人心安宁。新闻宣传导向无所不在，新闻报道中有，专题报道中有，文艺报道中也有，就是技术上出现问题也会发生导向错误。所有版面、所有时段都要认真细致、都要建立严格的岗位责任制，都要从严把关。出现问题要一人感冒，大家吃药，都打预防针，做到警钟长鸣；要严肃执纪，赏罚严明，对每一个差错都不能不了了之。
总编辑负责监督网站建成正确舆论导向，维护国家利益和公共利益，传播有益于提高民族素质，促进社会和谐发展的信息内容。基于
此思路制定网站的整体规划和运营策略，并保障实施。
要在热点引导上把好关、把好度。对待热点要政治坚定，头脑清晰，正确分析，妥善引导。
党和政府的重点工作、统一部署的重大报道任务要有目的地热起来，形成舆论强势，产生宣传效应；突发事件、重大事故、重大案件报道要稳，按照要求进行报道，不能任意炒作和渲染。要用正确的舆论引导不正确的舆论，用主流媒体影响非主流媒体，做到冷热有度，把握适当。
要在宣传格调上把好关、把好度。格调品位也有导向，表明我们提倡什么，反对什么。高格调、高品位能激发人的动作，振奋人的精神，给人们送去美好的精神食粮。
（2）主题总策划。
负责组织好重大、热点新闻内容的主题宣传策划工作，把握宣传导向，创新宣传形式。
负责网站年度目标的制定和分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并督促执行，领导策划编辑团队达成各项目标。
每周召集选题会，参与选题决策，编排选题计划，指导编辑业务，派发组稿任务，统筹可行稿件，组织例会，汇报编辑工作。
每天早会制，根据网站业务规划内容，总结前一日工作情况，确定当日选稿方向和主题方向，并完成内容结构的规划。完善下属频道的质量、栏目，对下属频道的内容整合和流程管理负责。
（3）议程总设置。
按照积极传播正能量的`要求，统筹网上信息内容议程设置。 把握新闻节奏，强调新闻频率，按照重大事件节点对新闻进行统筹和策划，做好制度规定。
全面主持网站的业务工作，负责网站员工的管理、考核、培训和沟通，实现员工与公司事业的共同发展。
制定完善的奖惩制度，每周例会予以点评。每月一个总结。
（4）信息总出口。
全部信息内容须经总编辑最终审核后发布。
根据工作规划，有序安排计划和流程，督促、检查编辑工作的实施和落实。每日选题提交后，实施“三审制”，即责任编辑审核、部门领导审核、总编辑审核。保证每篇发布稿件经过层层严格删选，保证新闻的准确性和权威性。
（5）互动总开关。
总编辑有网站互动环节管理权限，所有活动实行备案制，确保对互动环节信息内容的有效管控。
活动申请提交后总编批复方可开始执行，每日活动节点当日上报，日清日结，活动结束总结备案。
（6）内控总牵头。
网络信息安全是一个关系国家安全和主权、社会稳定、民族文化继承和发扬的重要问题。其重要性，正随着全球信息化步伐的加快越来越重要。
总编辑督促网站建立健全的内容管控、信息安全等规章制度，并
贯彻落实。
内容管控包括稿件选择、标题制作、图片的使用，都有明确规定。信息安全从技术角度、内容角度进行要求。
（7）队伍总负责。
总编辑不但负责网站PC端的内容、安全、互动工作，还要负责手机客户端的选稿、审核、发布工作。手机客户端的发布在网站选稿内容基础上再次进行筛选，所有稿件内容发布由总编辑圈定执行，且只发布由权威出处、经过审核批准后的稿件，对于突发新闻、负面报道进行逐级上报，不通过审核的不予报道发布。
此外，总编辑不但要负责内容的工作，还要负责思想队伍建设。每日主持编务会议，并制定网站编辑培训、考核制度，定期进行政治学习，建设思想政治过硬，业务能力突出的编辑队伍。
（8）应急总协调。
总编辑严格执行24小时开机，突发事件随时汇报随时给予批示。并监督突发事件稿件的内容导向问题。主管部门要求刊发稿件第一时间予以批复和统筹安排。
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